Malagó, Graziella AndreiaGonçalves, Isabelle MacielGonçalves, Isabelle MacielPereira, Vitória VieiraPereira, Vitória Vieira2025-12-232025-12-232025https://repositorio.uniso.br/handle/uniso/2503https://doi.org/10.22482/dspace/670O presente artigo objetivou a abertura de uma discussão referente ao comportamento da geração Z frente ao mercado de trabalho e como essa nova postura exige adaptações por parte das instituições empresariais. Busca-se compreender quais mecanismos são necessários para as instituições reter talentos e estabelecer vínculos duradouros com colaboradores da geração Z. A metodologia adotada possui caráter exploratório, tendo como fonte primária artigos acadêmicos. O estudo aponta para a necessidade de ressignificação das políticas internas, bem como novas estratégias de gestão de pessoas, em decorrência dessas novas demandas comportamentais da geração estudada. Os resultados apontaram que é essencial a instituição manter-se atualizada frente a novos pensamentos, pois tais mudanças impactam diretamente na produtividade e bem-estar do colaborador, bem como o sucesso empresarial da instituição.Attribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 BrazilAdministração - TCCUniversidade de Sorocaba - TCCArtigo / TCCCiências Sociais Aplicadas::Administração