Retenção de talentos da geração Z

A retenção de talentos é uma estratégia fundamental da gestão de pessoas que busca não apenas manter os colaboradores na organização, mas também compreender quais fatores influenciam sua satisfação e permanência. Este artigo tem como objetivo revisar a literatura existente sobre o tema, analisando os principais elementos que contribuem para a retenção de profissionais e destacando a relevância dessa discussão para a sustentabilidade e o desempenho organizacional. Foi realizada uma revisão bibliográfica em setembro de 2025, considerando artigos publicados entre 2020 e 2025. Os oito artigos tiveram como tema central a geração Z e o mercado de trabalho. A ela juntou-se zappers, nativos digitais – A1; âncora de carreira, teste e formação – A2; gerações, baby boomers, geração X e geração Y – A3; práticas de gestão de pessoas – A4, desemprego entre os jovens, sofrimento dos jovens trabalhadores, estratégias dos jovens no mercado de trabalho – A5; motivação, liderança e remuneração estratégica – A6; motivação e organizações – A7. Sendo assim, esta revisão contribui ao fornecer uma síntese sobre o comportamento da geração Z nas organizações, apoiando empresas na construção de ambientes mais acolhedores, produtivos e alinhados às expectativas desse público. Para pesquisas futuras, sugere-se a ampliação das amostras e a investigação de como diferentes setores e tipos de organizações têm lidado com conflitos intergeracionais.