Metodologias ágeis (Scrum): um estudo sobre os reflexos no tempo e custo da gestão de projetos no desenvolvimento de software

Scrum é um framework composto de diversos artefatos, papéis e reuniões utilizado na gestão de projetos no desenvolvimento de software, em busca de entregáveis em menor tempo e com um maior valor agregado, além de uma aproximação com os clientes, redução de custos, baixo risco na implantação, visibilidade do grupo e bons resultados financeiros para empresa. O Scrum propõe manter a equipe existente, sem grandes investimentos em estrutura organizacional, mas com uma mudança de cultura e um alto envolvimento em todos os níveis da organização. Propõe, ainda, a modificação do método tradicional, utilizado em diversas organizações, denominado Waterfall que está fundamentado em ciclos de entregas. Há uma extensa bibliografia sobre os resultados na utilização do Scrum e outros métodos apresentados no Manifesto Agile. Este estudo traz uma série de perguntas diretas, buscando avaliar as promessas descritas na bibliografia, verificando sua eficácia no resultado apresentado por pessoas que trabalharam com o Scrum e o Waterfall. Faz-se uma comparação direta, avaliando os benefícios e as complicações de cada método de trabalho. Apresentam-se, ainda, dados concretos para implantação do Scrum em qualquer organização, com uma explicação dos principais conceitos, fases para sua implementação, principais características, dificuldades e resultados esperados. A gestão de projetos no desenvolvimento de software é um ponto estratégico das empresas, gerando pressão na cobrança para que sejam eficazes e assertivas as entregas, além do alto nível de necessidade em responder às mudanças. Para organizações e pessoas dispostas a entender, fomentar e aplicar novos valores, apresentam-se informações práticas e já testadas em diversas organizações com sucesso.