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Das empresas militares privadas às operações de paz da ONU: o caso da executive outcomes em Serra Leoa (1995 – 1997)

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dc.contributor.advisorSilva, Fabrício Padilha Pereira da
dc.contributor.authorFreitas, Letícia Teodoro de
dc.date.accessioned2023-09-11T17:27:03Z
dc.date.available2023-09-11T17:27:03Z
dc.date.issued2023
dc.description.abstractO fim da Guerra Fria trouxe consigo grandes mudanças paradigmáticas ao mundo, entre elas está o ressurgimento e fortalecimento das Empresas Militares Privadas (EMP). O presente trabalho tem como objetivo analisar a atuação da EMP como agente funcional e articulador dentro do conflito instraestatal, em contraste as operações de paz das Organização das Nações Unidas (ONU). O caso estudado é a guerra civil de Serra Leoa (1991-2002) a partir operação feita pela empresa Executive Outcomes (EO) em adição a operação de manutenção de paz Nações Unidas em Serra Leoa (MINUSIL). Sendo assim, serão apresentados os conceitos básicos de uma EMP incluindo histórico e responsabilidade jurídica. Enfatizando os impactos sentidos pelo pós-Guerra Fria, o mesmo será feito com as operações de manutenção de paz da ONU. Por fim, ao examinar o desempenho alcançado pelos dois atores na guerra serra-leonesa, será elaborada a análise final.pt
dc.description.abstractThe end of the Cold War brought within self several paradigmatic changes to the world, including the resurgence and strengthening of Private Military Companies (PMC). The present work aims to analyze the performance of the PMC as a functional and articulating agent within the intrastate conflict, in contrast to the peacekeeping of the United Nations (UN). The case discussed is the civil war in Sierra Leone (1991-2002) based on an operation carried out by the company Executive Outcomes (EO) in addition to the peacekeeping operation United Nations in Sierra Leone (UNAMSIL). Therefore, it will present the basic concepts of a PMC, including its history and legal responsibility. Emphasizing the post-Cold War senses, the same will apply to UN peacekeeping operations. Thus, by the end, an analysis of the performance of the PMC is based on the stated topics.en
dc.identifier.urihttps://repositorio.uniso.br/handle/uniso/1209
dc.identifier.urihttps://doi.org/10.22482/dspace/45
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 Brazil*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/br/*
dc.subjectRelações Internacionais - TCC
dc.subjectUniversidade de Sorocaba - TCC
dc.titleDas empresas militares privadas às operações de paz da ONU: o caso da executive outcomes em Serra Leoa (1995 – 1997)
dc.typeMonografia / TCC
dspace.entity.typePublication
local.description.courseRelações Internacionais
local.rightsOpen Access
relation.isAdvisorOfPublication85ff2fd0-05d5-465e-b4b3-e83620ff4614
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