A convivência intergeracional nas organizações: desafios e estratégias no comportamento organizacional contemporâneo

O presente trabalho tem como objetivo analisar a convivência intergeracional nas organizações, investigando os desafios e estratégias relacionados ao comportamento organizacional. A pesquisa foi conduzida por meio de revisão bibliográfica exploratória e descritiva sobre gestão de pessoas, diversidade etária e relações interpessoais, realizada a partir de livros, dissertações e publicações institucionais disponíveis em sites especializados. O estudo aborda as características das gerações presentes no mercado de trabalho. A análise evidencia que a coexistência de múltiplas gerações influencia diretamente produtividade, clima organizacional e retenção de talentos, podendo gerar conflitos ou favorecer a troca de experiências, aprendizado coletivo e inovação. Os resultados indicam que práticas inclusivas e adaptáveis, como programas de mentoria reversa, políticas de reconhecimento adequadas, flexibilidade no trabalho e estímulo à participação de todos os colaboradores, são eficazes para harmonizar interesses diversos e potencializar o desempenho organizacional. Conclui-se que a gestão estratégica da diversidade geracional é essencial para promover engajamento, cooperação e valorização do capital humano, representando uma vantagem competitiva e contribuindo para um ambiente de trabalho mais equilibrado, colaborativo e inovador.